• 职业病防治院一季度经济运行仍保持良好态势
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职业病防治院一季度经济运行仍保持良好态势

 

一季度以来,按照医院工作部署,在全院广大干部职工的共同努力下,我院整体经营效益、各中心业务开展情况和安全生产形势仍延续良好态势。

经营指标完成情况好于预期。一季度尽管受节假日影响,但财务经营收入达1749万元,利润530万元,同比增加10%;各中心业务量稳中有升,其中检测评价中心完成评价项目7个,日常检测单位6个,职业健康监护中心开展职业体检8100人次,肺灌洗中心接诊外界患者33人次,集团一线康复职工26人次,临床治疗中心收治工伤住院患者1146人次。

集团政策扶持不断加大。经集团万总前期协调和企业改革管理部领导现场调研,319日,集团产业协同管理办公室下发企业改革管理部〔20184号文件,将我院建设项目职业病危害预评价、建设项目职业病危害控制效果评价、作业场所职业病危害因素定期检测、用人单位职业病危害现状评价和职业健康检查5项职业卫生技术服务项目纳入集团产业协同服务目录。集团这一有力的政策,既标志着内部职业卫生技术服务将由我院专门负责,以往外部机构介入的工作局面将不复存在,同时由于业务量的激增也为我们下一步工作开展提出了更高要求。

安全工作持续加强。一季度以来,我院在完善安全管理组织架构和安全生产责任制的基础上,以集团《关于开展“不忘初心,牢记使命,践行‘三不四可’,狠反安全‘四风’”教育实践活动的通知》文件精神为指导,结合上级安全生产专项检查活动,在积极贯彻落实集团党委一届九次全会、集团二届四次职代会暨2018年工作会议和2018年安全工作会议精神的同时,以日检查、周点评、月总结的形式,全方位做好安全检查工作,建立了安全隐患台账,整改后销号,实现了安全闭环式管理。2月份以来,先后开展全院范围的安全大检查6次,查处问题隐患5条,现已全部整改到位。3月份,结合平安建设宣传月活动,制作了宣传排版和电子宣传标语, 22日安保部门聘请专家开展了消防安全培训,既提升了职工的安全意识,又营造了浓厚的安全生产工作氛围。

基层调研扎实开展。313日,李院长到正在一矿进行职业健康检查的体检一组调研,就下矿体检通勤、设备运行和晚间值班等情况进行了详细了解,并要求广大职工要爱岗敬业,始终谦虚谨慎,杜绝“中期疲沓、后期懒散”的工作作风,要当好“服务特使”,要通过优质的服务不断提升我院良好的社会形象。321日,李院长到梨园分院现场调研,在视察了梨园分院一线科室后,在现场办公会上要求,梨园广大干部职工思想上要统一,要与本部深度融合,要强班子、稳队伍、讲团结,不断形成共谋发展的强大合力;发展上要理清思路,科学谋划,不断探索发展的新思路、新途径;管理上要规范流程,规范服务,规范操作;要高度重视安全稳定工作,要定期开展病区、车辆、食堂等关键部位的安全检查,要了解关注职工思想动态,对于一些不稳定因素,要及时沟通化解,确保分院安全稳定发展。329日,由常院长主持召开了职业卫生技术服务工作专题会议,李院长结合当前工作现状和服务项目纳入集团产业协同目录后面临的形势,对职业卫生工作提出了要求,一是要统一思想,与时俱进,要结合问题清单,制定切实可行的整改方案,要变通思路,必要时加大与第三方机构合作,杜绝“等、靠、要”思想;二是完善管理机制,向管理要质量、要效益,对于影响工作开展的业务流程和制度规范,要查清问题根源,逐一破解发展瓶颈因素,推动检测评价这一事关我院未来发展的朝阳产业稳健运行。三是要改进工作作风,强化责任担当意识,特别是班组长以上人员,要先讲奉献、顾大局,做表率,杜绝“传话筒”角色,要人人尽职尽责,务实重干,要先有为,再有位,要加强沟通协作,严禁“自我为中心”的工作风格,牢固树立全院一盘棋的思想,最终依靠大家的共同努力,保质保量的完成集团交办的各项工作任务。通过这些调研,为一线工作开展指明了方向,注入了活力,增添了信心。

一季度各中心职业卫生和康复医疗服务工作有序开展的同时,还认真做好河南省煤炭职业卫生协会手续办理、全院工资指标审批和困难职工慰问帮扶等工作。

二季度重点工作:一是按照集团职业健康计划,开展好检测评价、职业健康检查和肺灌洗康复工作,特别要结合产业协同服务目录项目,尽快完善出台建设项目职业卫生检测评价全年工作质量考核方案,要把该业务板块作为未来的阳光产业,逐步做好做大做强。二是认真贯彻落实省社保方针政策,要以省社保《关于开展基本医疗、工伤和生育保险定点医疗机构专项检查活动的通知》要求,做好工伤住院病人管理、医护质量考核和上级部门检查迎检等工作。三是结合集团春季安全生产监督检查活动,加强安全宣教,开展好消防、材料、病区等关键部位安全自查自纠工作。

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